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發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

 來(lái)源:《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》 2013-09-30

國(guó)有企業(yè)具有得天獨(dú)厚的理論政策優(yōu)勢(shì)、科學(xué)決策優(yōu)勢(shì)、組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)、保證監(jiān)督優(yōu)勢(shì)和思想文化優(yōu)勢(shì)。如何充分發(fā)揮國(guó)企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì),提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,是國(guó)有企業(yè)決策者值得思考的重要課題。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一、國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn) EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國(guó)有企業(yè)獨(dú)有的、無(wú)法復(fù)制的特點(diǎn),可以通過(guò)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,形成其他性質(zhì)企業(yè)無(wú)法比擬的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

帶動(dòng)力和執(zhí)行力:國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期形成的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員組成的戰(zhàn)斗堡壘,在企業(yè)改革發(fā)展中具有中流砥柱和示范引領(lǐng)作用,并成為推動(dòng)工作的無(wú)形生產(chǎn)力。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 凝聚力和影響力:全員有著共同的價(jià)值取向,有著上下一致的企業(yè)精神,有著長(zhǎng)期形成的文化、技能、人才培育體系,有著和諧健康的工作環(huán)境。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

管控力和保障力:國(guó)有企業(yè)健全的監(jiān)督和管控機(jī)制,形成了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和自我防范、發(fā)展的保障能力。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

創(chuàng)新力和發(fā)展力:多年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積累的基本經(jīng)驗(yàn)、協(xié)作流程、銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,為資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略發(fā)展、內(nèi)部管理、技術(shù)應(yīng)用研發(fā)提供了不斷創(chuàng)新的保證。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 二、國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵看企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,看擁有和運(yùn)作核心競(jìng)爭(zhēng)力的黨的各級(jí)組織如何發(fā)揮作用,如何依托政治優(yōu)勢(shì)調(diào)動(dòng)企業(yè)干部員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一是將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)力和執(zhí)行力。要通過(guò)多種措施,使黨員在思想觀念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平方面有新突破、新發(fā)展和新提升,發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用,成為企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)骨干和核心隊(duì)伍。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

二是將理論政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力和發(fā)展力。通過(guò)黨的思想理論建設(shè),特別是黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹,確保企業(yè)決策的科學(xué)性、前瞻性。通過(guò)思想政治工作、精神文明建設(shè),大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作,統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、營(yíng)造環(huán)境。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三是將思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為凝聚力和影響力。企業(yè)黨組織通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作,對(duì)職工群眾在思想上引導(dǎo)和行動(dòng)上關(guān)懷,把企業(yè)價(jià)值理念融入到職工頭腦當(dāng)中,把黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力和影響力。要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值理念,發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能,培育員工的思維和行為方式,提升員工整體素質(zhì),打造企業(yè)影響力。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 四是將體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管控力和保障力。企業(yè)黨組織積極參與重大問(wèn)題決策和執(zhí)行,貫徹民主集中制原則,多渠道參與企業(yè)決策,促進(jìn)黨建工作與企業(yè)管理融合,確保黨的路線在企業(yè)貫徹執(zhí)行。通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員進(jìn)行監(jiān)督和考核,把黨的保證監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的控制力,完善企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三、國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體路徑 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的根本保證,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。一要抓基層,夯實(shí)國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),強(qiáng)化組織功能,提升基層黨組織活力和黨員的戰(zhàn)斗力。二要抓思想,培育全員共同的價(jià)值觀和發(fā)展愿景。三要抓創(chuàng)新,將政治優(yōu)勢(shì)滲透到企業(yè)發(fā)展管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。四要抓作風(fēng),強(qiáng)化企業(yè)改革管理的保障力。 EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自我修養(yǎng),重操守、講品行,遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(本文章摘自《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》(濟(jì)南)。) EQc鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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