鞍山鋼鐵黨委辦公室扎實推進“踐行共享理念 關愛一線員工”專項服務行動落地 22項專項服務項目件件有落實 來源：鞍鋼日報
2019-01-11
日前，隨著鞍鋼股份煉鐵總廠新燒區(qū)域浴池整合項目如期竣工，數(shù)百名職工歡天喜地用上新浴池，鞍山鋼鐵黨委2018年“踐行共享理念 關愛一線員工”專項服務行動22項公司級專項服務項目全部得到了落實。從“飯缸子”到“澡堂子”，鞍山鋼鐵黨委辦公室精心組織、壓實責任，把服務職工的好事辦好、實事落實，實實在在改善了一線職工的工作環(huán)境，暖了職工的“心窩子”。 把好項目“識別關”，精準立項。在“踐行共享理念 關愛一線員工”專項服務行動項目征集過程中，鞍山鋼鐵黨委辦公室深入基層，廣泛調研，結合福利設施年度維修計劃、財務費用預算，積極與項目所屬單位就項目的可行性、主責部門進行溝通確認，提出項目計劃。項目確立后，做好統(tǒng)籌協(xié)調，與相關單位逐個項目研究，制訂實施方案，確定項目費用、責任部門、時間節(jié)點，并統(tǒng)籌協(xié)調基層單位、職能部門、招標公司和實施單位，快速辦理各種手續(xù)，為精準立項、快速實施奠定基礎。 把好過程“管理關”，加強推進。為確保項目有序推進，鞍山鋼鐵黨委辦公室經常深入施工現(xiàn)場，進行檢查指導，及時調整設計及施工方案。強化過程管理，鞍山鋼鐵黨委辦公室與項目單位組成項目推進組，要求施工單位明確施工網絡圖，嚴把材料采購關，每周向主管部門和項目單位匯報工程進展和遇到的問題，確保施工過程受控、施工質量有保證。與此同時，將監(jiān)督關口前移，吸納職工參與監(jiān)督過程，強化過程監(jiān)督。針對施工組織不合理、施工質量不合格、施工進度緩慢等問題，及時向項目推進組和項目管理部反饋，確保廣大職工滿意。 把好驗收“評價關”，注重實效。為確保項目施工質量，鞍山鋼鐵黨委辦公室與相關部門和項目所屬單位組成聯(lián)合驗收組，吸納職工代表參與，積極開展項目驗收評價，充分聽取職工代表意見建議，不斷完善施工質量，確保達到預期效果。 截至目前，鞍山鋼鐵黨委辦公室負責的22項公司級專項服務行動項目已經全部完成，其中，福利用品配備項目9項，協(xié)調解決項目3項，福利設施維修工程10項，陸續(xù)為一線職工配齊了電扇、飲水機、微波爐，為基層作業(yè)區(qū)配備辦公桌、電腦桌等。恢復了鞍鋼股份無縫鋼管廠靈山159分廠食堂午餐，完成了鞍鋼股份煉鐵總廠三八食堂熱風幕和空調采購安裝，利用廢次鍍鋅板制作6500個更衣箱，解決了11個單位更衣箱破舊和腐蝕問題，為職工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。 |